Постэндшпиль, или профессиональное бессмертие – термин, введенный Г. С. Альтшуллером в «Жизненной Стратегии Творческой Личности»: исследователя физически уже нет, но его наследие продолжает существовать. Общество часто воспринимает прогрессивные идеи с негативом, а иногда – и с агрессией. Поэтому, чтобы наследие дошло до потомков, произведения приходится оберегать от цензуры. В этом докладе исследовательница Кира Пономарева знакомит нас с 10 решениями, как обойти цензуру, найденными в биографиях известных личностей. / ДОКЛАДЧИК: Кира Пономарева – независимая исследовательница, занимается изучением наследия трудов выдающихся личностей. Связаться с Кирой: https://vk.com/ponomareva.kira или ponomareva.kira@vk.com

Этот доклад – рассказ закрытого клуба LivreLady о том, как коллективно они преодолевают барьеры перед новым делом. Каждая из специалисток ежедневно сталкивается с новыми задачами: как женщине самостоятельно начать бизнес? как искать новые идеи? как выйти на свою целевую аудиторию? Объединившись, участницы клуба не «обмениваются энергией» и «обретают гармонию», а собирают ПРАКТИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ под ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЗАПРОС. В этом докладе участница клуба LivreLady Екатерина Светлакова рассказывает, что получилось у участниц при решении одного сложного кейса. Хотите поделиться своей профессиональной историей? Участвуете в женском сообществе и готовы обмениваться опытом? Просто хотите задать вопрос? Пишите нам: livrelady@livrezon.com

Доклад Екатерины Букаревой на XII онлайн-конференции LIVREZON CLUB / Половое воспитание начинается с представления о личных границах. Ребенок должен научиться распознавать допустимые и недопустимые прикосновения, в противном случае риск сексуализированного насилия увеличивается. Как правило, детям объясняют несколько простых сценариев, например: если на улице незнакомец будет предлагать тебе конфеты или игрушки, никогда не соглашайся. Однако, как показывает практика, способов втереться в доверие к ребенку гораздо больше. В этом докладе – 6 типовых сценариев, которые должны убедить взрослых в необходимости формирования у детей личных физических границ. Знаете, как еще можно обходить подобные уловки? Напишите в комментариях! Автор доклада: Екатерина Букарева – независимая исследовательница, изучает мировую практику полового воспитания детей. Связаться с автором: https://vk.com/ekabuka

Доклад Марины Лыткиной, участницы женского исследовательского клуба LivreLady, на XIV конференции LIVREZON CLUB / Как пережить (бизнес)-развод – построить партнерство так, чтобы не пришлось разводиться? Участницы клуба LivreLady более двух лет изучают проблемные кейсы отношений мужчин и женщин — как в рабочих контекстах, так и в личных. В ходе опросов стало понятно, что контекст не важен – бывшие супруги или бизнес-партнеры одинаково подвергаются влиянию эмоций после того, как отношения перестают быть теплыми. Как «развестись» так, чтобы не пострадал ни совместный проект, ни общие дети? Клуб LivreLady выяснил типичную цепочку развития отношений и расставаний, какие ошибки допускают партнеры и какие решения применяют во время разрыва.

Принято считать, что к 30 годам человек уже должен «состояться» — создать семью, заполучить собственное жилье и высокооплачиваемую должность. А что, начать карьеру после тридцати — невозможно? Возможно. Правда, этот процесс сопровождается целым набором барьеров и страхов. В зрелом возрасте переход в статус новичка может оказаться крайне болезненным. Родственники, друзья, работодатели и даже мы сами слишком настороженно относимся к смене профессии. Однако, психологи, HR-ы и специалисты по трудоустройству говорят обратное. К этому возрасту у вас уже есть жизненный и профессиональный опыт, универсальные навыки (soft skills), которые вы можете перенести из одной сферы в другую. Вы с большей вероятностью найдете то, чем будете заниматься еще долгое время, реализуя свои потребности. Это фрагмент лекции «Как сменить профессию после 30 лет?». Смотрите полную версию, где Мария рассказывает, как преодолеть страх смены профессии и найти новую область развития после 30-ти лет

Шесть дней не делает ничего, а на седьмой, когда сроки поджимают, принимается за работу. Знакомо? Интеллектуальные навыки и привычки, подобно навыкам физическим, бывают вредными и не очень. Первые способствуют деградации человека, ведут его к упадку и заставляют отказываться от больших целей. Верные же привычки помогают нам развиваться и расти над собой. Работать на дедлайнах – вредная привычка. Как она проявляется и можно ли ее побороть, рассказывает специалист по постановке привычек Мария Резникова. Это фрагмент из цикла лекций «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ПРИВЫЧКИ. Как управлять своей эффективностью?». Смотрите полную версию на сайте лектория КОНЦЕНТРАТОР: https://koncentrator.club/watch/intel...

Девочку отводят на кружки, отправляют на гимнастику, учат петь и танцевать. Девочка вырастает и не знает, чем себя занять и куда двигаться дальше. Она не задумывается о том, что можно играть в шахматы, заниматься наукой, бороться с раком и отправляться в геологические экспедиции. Ей говорили, что «это для мальчиков». Женская социализация формирует рамки, за которые девочка не может выйти. Как с этим бороться? Об ошибках наших родителей рассказывает исследовательница Виктория Матущенко. Это фрагмент лекции «Воспитание девочки. Факторы влияния». Смотрите полную версию на сайте лектория КОНЦЕНТРАТОР: https://koncentrator.club/watch/vospi...

К составлению технического задания нужно подходить с умом! В этом году мы уже выпустили две лекции бизнес-аналитика Василисы Акашевой о том, почему цель IT-проекта – важная сущность, а не простая формальность, и с кем нужно согласовывать требования. Наконец, в медиатеке появился третий материал – о том, как и из каких источников собирать требования к IT-проекту. Начать можно с этого фрагмента, а затем переходите к полной версии на сайте КОНЦЕНТРАТОРа: https://koncentrator.club/watch/sbor-... Василиса Акашева – бизнес-аналитик. Более 8 лет занимается развитием программного обеспечения, анализом данных, сбором бизнес-требований и переводом их на технический язык. С 2018 года занимается исследованием проблем написания технического задания для программного обеспечения. В 2020 году выпустила книгу «КОД В МЕШКЕ: Формулировка и описание требований к IT-проекту», в которой пошагово описан процесс составления технического задания: https://livrezon.com/shop/product/kod...

Вам знакомо такое? Нужно поработать с документами, а вы переключаетесь на отношения, мечтаете о выходных, смакуете неважные переживания. Потеря концентрации, когда сосредоточиться получается только на простых и мелких задачах, когда результат виден сразу и когда отдача быстрее – эта проблема знакома многим. В этом видео обсудим, что делать, когда мысли вызывают эмоциональный фон, перетягивающий внимание с рутины на мечтания. Расскажем, как научиться быстро включаться в работу, постепенно увеличивать нагрузку, останавливать эмоциональный поток переживаний и оптимально переключаться между делами.

В отношениях не было «конфетно-букетного» периода, партнер не оказывает знаков внимания, да и вообще женщине нужны подтверждения, что он ее ценит и любит! Вероятно, он просто не умеет быть романтиком? Попробуем разобраться в проблеме с практической точки зрения и используем рациональный подход, чтобы направить отношения в новое русло.

Мы не устаем повторять: социум не заинтересован в том, чтобы женщина развивалась. Кто знает, сколько несостоявшихся Кюри, Вагановых и Тэтчер мы потеряли! Но, вместо того чтобы сожалеть об этом, мы пытаемся это исправить. Сегодня в нашей студии Анатолий Рыжачков – главный редактор издательства концентрированных знаний «LIVREZON». Более 15-ти лет он организует творческие коллективы, объединяющиеся для решения креативных социальных, педагогических и бизнес-задач. Это первая часть интервью. Подпишитесь, чтобы не пропустить обновлений! Мы спросили его, отличается ли организация женских и мужских коллективов, в чем преимущества и недостатки женщин-руководительниц и какими навыками должна обладать современная женщина, чтобы достигать поставленных целей.

«Раньше было лучше», или почему современный феминизм, во всем спектре своих проявлений, не решает те задачи, ради которых создавался? Интересный вопрос, и мы попробуем в этом разобраться. Сегодня в нашей студии Анатолий Рыжачков – главный редактор издательства концентрированных знаний «LIVREZON». Более 15-ти лет он организует творческие коллективы, объединяющиеся для решения креативных социальных, педагогических и бизнес-задач. Это третья часть интервью. Подпишитесь, чтобы не пропустить обновлений! Мы спросили его, какие задачи сегодня должно выполнять эффективное социальное движение, как радикальные феминистки искажают изначальные цели движения и каким должен быть феминизм будущего.